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項目簡介:和君咨詢認為,企業的基業長青不僅僅需要戰略引領、業務持續發展,更需要做好持續的風險防控,為戰略保駕護航。企業開展全面風險管理與內部控制工作,在于增強企業競爭力,提高投資回報,促進企業持續、健康、穩定發展。
項目簡介:伴隨醫改的逐步深化,國家對于藥品價格、票據與稅務管理反商業賄賂的監管體系越來越嚴格,中國醫藥工業原有的營銷模式受到重大的沖擊!企業營銷合規性建設、銷售費用處理、財務與稅務風險規避已經成為企業關注的焦點。
項目簡介:我們的財務風險預警體系主要是基于財務會計信息資料,以計算、統計、分析、監控等方法為手段,通過設置并觀察預警指標的變化,對企業可能或者將要面臨的財務風險進行實時監控和預測警示。
項目簡介:風險內控系統為企業領導和各級內部控制管理人員打造一個高效、協同的內部控制工作信息平臺,覆蓋初步診斷、體系建設、內部控制手冊、內部控制評價、整改報告和持續優化等環節,該產品可以快速地幫助企業建立系統、標準、可靠、有效的內部控制體系,全面落實企業內控相關制度,并對該體系進行持續不斷的修訂和完善,解決企業
項目簡介:全面風險是當前組織經營管理的一個重要維度。它通過“目標設定、風險識別、風險分析、風險評估、風險應對”的主要環節,從組織整體管控角度,查找經營管理的重要風險,系統地提出風險應對措施和方案,為管理層開展經營管理和決策提供有力的支持。
項目簡介:在企業快速發展中,風險和內控是保障企業能穩定發展的重要因素。面對日益復雜的競爭環境,企業怎么做到預測突發性強的風險?如何進行風險管理?企業如何協調戰略與風險承受能力的關系,既保證企業盈利又安全健康發展?這些問題成為企業成長過程中必須要回答關鍵問題。
項目簡介:風險管理項目輔導企業建立與戰略相適應的風險管理體系,識別企業經營活動過程中的風險點,并在對風險發生的可能性、影響程度及探測難易性進行評價的基礎上對風險進行分級。依據風險級別不同分別建立不同的應對措施,以確保企業目標的實現。
項目簡介:從滿足不同內部控制監管要求出發,基于多年的內部控制的研究和行業積累,為上市公司、國有企業、大中型企業的內部控制過程提供專業的咨詢服務。通過評估企業公司層面和流程層面的內部控制和風險管理,識別管控無效、管控不足和管控冗余的環節,梳理現有流程和對應制度,為企業搭建和優化基于風險管理的內部控制體系。
項目簡介:通過系統梳理和調研,對企業的風險信息進行收集,系統識別企業存在的風險,通過定性與定量手段進行風險重要性排序,繪制風險坐標地圖。針對不同層次的風險采取合適的應對策略。
項目簡介:企業內控是企業為控制經營風險、實現經營目標而制定的一套內部控制體系。企業內部控制是一個過程,受企業董事會、經營層和其他員工影響,目的在于保障經營的效果、效率以及有效降低經營風險。
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