企業管理咨詢網:為企業找優秀咨詢公司,為咨詢公司找項目
服務熱線:400-0900-836咨詢培訓合作 13606022286(微信同號)
企業管理咨詢網->管理咨詢項目->職業生涯規劃咨詢項目
項目簡介:1.1 未能從企業戰略和文化需要出發進行人力資源管理,導向不清,管理隨意,無的放矢;
項目簡介:您可能面臨的困惑:· 雖然有多方面的通道,但真正有效的僅行政管理通道,千軍萬馬擠管理通道的現象在所難免;· 技術人員難以安心鉆研本身業務的精深,為仕途分散精力;· 員工不清楚個人發展路徑,員工關于發展空間和平臺的抱怨越來越多;
項目簡介:您可能面臨的困惑:· 部分關鍵崗位和核心人才出現在年齡、學歷、技術、技能等方面的斷層現象;· 一線技術人才平均年齡偏高,后備人員跟不上;· 人才梯隊建設措施比較零散,不成系統,沒有前瞻性,難以從整體上滿足企業發展需要;
項目簡介:研發任職資格與職業發展通道設計是是激發和鼓勵研發人員自我認知和職業規劃的基本指引,可以促使員工將自身發展與企業的發展規劃相結合,從而加強團隊的凝聚力,增強企業合力。
項目簡介:目前,職業生涯規劃漸漸成為企業人力資源管理中常用的人才發展模式。無論是國內還是國外企業,為了企業的持續發展和戰略目標的實現,為招聘和留住優秀員工,就必須重視員工設計職業生涯規劃,并為之提供相應的培訓。
項目簡介:通過組織的工作規劃和對員工的個人能力分析、職業特征分析,幫助員工確立適合自身的職業理想和職業目標,并逐步培養職業所需要的實踐能力;同時也可以為企業建立專業化的人才培養體系,為企業發展持續供給人才。
項目簡介:在職業生涯設計問題上,個體職業目標的實現,總是要通過一定的組織載體。制定員工職業生涯規劃,要依據企業的發展戰略,充分理解組織愿景,把個人發展的需求與組織發展的規劃相結合,才能確定符合實際、可能實現的員工職業生涯目標。
項目簡介:近些年來,越來越多的企業將組織績效與員工能力提升結合起來,將員工關心的職業發展與企業發展結合起來,將傳統人才管理模塊與職業發展結合起來,這不僅是人才管理體系應對人才市場環境的必須舉措,也是從人事管理、人力資源管理進階到人力資本管理的重要標志。
項目簡介:能夠讓員工清楚了解公司發展和個人發展之間的聯結,看到個人提升希望,增強學習動力;.有效提高員工整體素質、培養群體人才,為企業發展提供充足人才;.促進企業開發潛在人才、留住優秀人才。
項目簡介:梳理多通道發展路線,設計橫向與縱向相結合的發展路徑,拓寬人才發展平臺;并建立職業發展與待遇提升、學習發展、崗位晉升等方面的有效聯系。
戰略管理咨詢
業務流程管理咨詢
流程再造咨詢
企業運營模式咨詢
企業管理規范化咨詢
組織結構咨詢
集團控管咨詢
企業文化咨詢
企業變革管理咨詢
知識管理咨詢
IT戰略及規劃咨詢
兼并購咨詢
改制重組咨詢
風險管理咨詢
領導力咨詢
項目管理咨詢
公司治理結構咨詢
股權激勵咨詢
阿米巴經營
商業模式
人力資源戰略咨詢
人才招聘與管理咨詢
職責與崗位設置咨詢
薪酬體系咨詢
績效管理咨詢
目標管理咨詢
員工培訓咨詢
職業生涯規劃咨詢
人才測評咨詢
員工管理體系咨詢
獵頭服務
高管考核及激勵咨詢
能力素質模型
品牌戰略及定位咨詢
品牌策劃及運作咨詢
營銷戰略規劃咨詢
營銷管理咨詢
生產管控咨詢
生產現場管理咨詢
生產設備管理咨詢
精益六西格碼咨詢
研發及新品開發咨詢
質量管理咨詢
供應鏈管理咨詢
卓越績效模式
財務管理咨詢
全面預算管理咨詢
內部控制咨詢
成本管理咨詢
投資管理咨詢
股權投資咨詢
企業稅務咨詢
醫藥醫療行業咨詢
能源化工行業咨詢
金融行業咨詢
消費品零售行業咨詢
房地產建筑行業咨詢
汽車汽配行業咨詢
酒店餐飲行業咨詢
公用事業行業咨詢
文化傳媒行業咨詢
加工制造行業咨詢
IT互聯網行業咨詢
交通物流行業咨詢
農林牧漁行業咨詢
政府事業單位咨詢
電話咨詢
QQ咨詢
微信咨詢
訪問手機站
我要委托
用戶注冊用戶登陸
雇主注冊雇主登陸
廣告服務
關于我們
聯系我們
網站地圖
友情鏈接
企業委托
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線:400-0900-836