企業管理咨詢網:為企業找優秀咨詢公司,為咨詢公司找項目
服務熱線:400-0900-836咨詢培訓合作 13606022286(微信同號)
企業管理咨詢網->管理咨詢項目->財務投資管理咨詢項目
項目簡介:健全、高效的財務管理體系是企業健康運轉的重要保證,和君提供的財務咨詢服務以“關注執行”體現財務管理咨詢的操作性、在財務管理咨詢項目中,改進建議不尚空談,而是抓落實,抓執行。從責任部門、責任人到計劃時間,再到配合的資源,都有清晰的路徑,幫助企業打造核心競爭力。
項目簡介:減稅節稅籌劃是企業在法律規定許可的范圍內,通過對投資、經營、理財活動的事先籌劃和安排,盡可能地取得減輕稅負帶來的稅收利益的管理活動。在合法的條件下進行的,對政府制定的稅法進行比較研究后進行的納稅優化選擇。目前我們在企業所得稅籌劃、流轉稅籌劃方面具備了十分豐富的經驗。
項目簡介:1.1 重大項目可行性研究不足,新設項目缺乏調研,未經公司領導集體決策導致投資失誤;
項目簡介:1.1 設計階段成本管理職能弱化,且缺乏歷史數據的積累和對比,成本在設計階段不能從成本角度提出設計要求及方案優化意見。
項目簡介:1、財務與經營綜合分析——按照財務與經營評價指標體系,分析企業的財務、經營狀況與趨勢,分析利弊,提出改進方向。
項目簡介:成本是企業永恒主題,如何形成機制不但能約束成本上升,而且能主動發揮全員降低成本無疑非常重要,精益成本管理就是奔著這個目標而去的。精益成本相信“產品單位成本下降5%,給企業貢獻相當于銷售增加20%”
項目簡介:我們集合團隊優勢,協助您遵循中國的財稅法規,引導企業以最具效益的方法規劃在國內外的投資和營運。通過提供一系列完善的稅務及商業問題解決方案,滿足身處不同行業您的需求。
項目簡介:我們致力于為各級政府、財政部門及企業組織財務活動和處理財務關系提供制度設計支持。我們的財務制度設計可幫助組織構建以全面預算管理為核心的集團財務制度體系。
項目簡介:我們的成本管理服務可幫助企業在戰略目標的引導下,通過在全經營過程中系統化、精細化、科學化地開展成本的核算、分析、決策和控制,從而達成優化成本投入、改善成本結構、規避成本風險的目標。
項目簡介:全面預算管理是一種系統性地將組織的所有關鍵問題融于一體予以解決的管理控制方法。通過對戰略目標的分解、落實,在預算編制、執行與控制、考評與激勵等過程中實現對企業及其所轄部門和成員的責、權、利關系的全面規范,使企業管理機制具體化、數量化、明晰化,從而達成對企業的財務、實物及人力等資源進行合理分配,監控戰
戰略管理咨詢
業務流程管理咨詢
流程再造咨詢
企業運營模式咨詢
企業管理規范化咨詢
組織結構咨詢
集團控管咨詢
企業文化咨詢
企業變革管理咨詢
知識管理咨詢
IT戰略及規劃咨詢
兼并購咨詢
改制重組咨詢
風險管理咨詢
領導力咨詢
項目管理咨詢
公司治理結構咨詢
股權激勵咨詢
阿米巴經營
商業模式
人力資源戰略咨詢
人才招聘與管理咨詢
職責與崗位設置咨詢
薪酬體系咨詢
績效管理咨詢
目標管理咨詢
員工培訓咨詢
職業生涯規劃咨詢
人才測評咨詢
員工管理體系咨詢
獵頭服務
高管考核及激勵咨詢
能力素質模型
品牌戰略及定位咨詢
品牌策劃及運作咨詢
營銷戰略規劃咨詢
營銷管理咨詢
生產管控咨詢
生產現場管理咨詢
生產設備管理咨詢
精益六西格碼咨詢
研發及新品開發咨詢
質量管理咨詢
供應鏈管理咨詢
卓越績效模式
財務管理咨詢
全面預算管理咨詢
內部控制咨詢
成本管理咨詢
投資管理咨詢
股權投資咨詢
企業稅務咨詢
醫藥醫療行業咨詢
能源化工行業咨詢
金融行業咨詢
消費品零售行業咨詢
房地產建筑行業咨詢
汽車汽配行業咨詢
酒店餐飲行業咨詢
公用事業行業咨詢
文化傳媒行業咨詢
加工制造行業咨詢
IT互聯網行業咨詢
交通物流行業咨詢
農林牧漁行業咨詢
政府事業單位咨詢
電話咨詢
QQ咨詢
微信咨詢
訪問手機站
我要委托
用戶注冊用戶登陸
雇主注冊雇主登陸
廣告服務
關于我們
聯系我們
網站地圖
友情鏈接
企業委托
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線:400-0900-836