發布時間:2021/3/21 22:04:01
導讀:2021年2月,受上海某知名新材料集團邀請,賢重老師為公司技術及采購主管講授兩天《項目管理》培訓。
2021年2月,受上海某知名新材料集團邀請,賢重老師為公司技術及采購主管講授兩天《項目管理》培訓。訓前我們安排受訓技術主管理及HR負責人進行深入交流,了解此次活動企業需要解決主要問題和背景,老師對課程大綱做針對性修改以貼切學員的需求。實施過程,講師總結性地介紹了提升項目能力的幾大路徑(制定具有前瞻性的規劃、打造有效的組織平臺及團隊、建立高效的流程及形成技術積累及技術平臺)和項目管理的實戰內容,案例分享中,結合企業所關注的的實際案例和問題,通過形象的展示和演繹,保障學員的消化吸收與延展應用。同時,將學員課前收集的問題進行解剖和講解,讓學員圍繞著如何解決本企業、本領域的主要問題進行研討,讓培訓真正“實戰”起來。培訓受到參訓學員及領導一致認可!掃一掃
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