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課程摘要:支行長的角色是以“營銷為平臺+管理”為支撐的資源駕馭者,是在現有流程+資源約束下的策劃、導演+演員為一體的指揮者+組織者。實現每年增量持續增長的新跨越。
課程摘要:PDCA是一個改善循環,在每個循環之后把有效的作法標準化,并藉由啟動另一個PDCA循環的程序作為持續不斷改善的工具。對PDCA的程序作全盤了解,應用它在日常的業務中,同時和其它解決問題的工具結合,可引
課程摘要:從制造業經理人所需要履行的職務出發,根據他們應該具備的各項技能,整個課程分為三大部分:基礎管理、部屬培育與激勵、卓越的領導力。圍繞如何高效地推展日常工作,解決日常工作中的問題,涉及組織和個人發展,是一
課程摘要:隨著行業競爭的不斷加劇,精耕細作將成為企業生存和發展的基本條件,保持企業的競爭力將越來越重要。面對越來越多、越來越強的競爭對手,企業做大做強是一個必然的發展方向。雖然影響企業贏利的因素很多,但內部管理
課程摘要:MTP《中高層管理技能提升》
課程摘要:工作中,有沒有類似問題:1.團隊要點抓不住,忙來忙去不夠數2. 團隊目標未共識,人心難聚事難成3.天天總是特別忙,業績就是不理想4.團隊氛圍假和諧,人心分離遭折磨5.事情必須親自做,一不去做就出錯6.
課程摘要:在職場中,為什么有的經理人可以脫穎而出,成為一個卓越的管理者。為什么有的經理人會遭遇職業成長的天花板?當今社會的競爭非常激烈。一個人的綜合實力決定著自己在職場中的地位。而綜合實力即包括硬實力,也包括軟
課程摘要:《管理決勝在中高層》
課程摘要:核心能力是指公司的主要能力,即是公司在競爭中處于優勢地位的強項,是其它對手很難達到或者無法具備的一種能力。聚焦核心能力,企業核心能力主要是關乎各種技術和對應組織之間的協調和配合,從而可以給企業帶來長期
課程摘要:企業快速發展,外聘的職業經理人融入企業有困難,內部人才隊伍卻跟不上,怎么辦?干部選拔缺少標準,甚至淪為任人唯親,嚴重影響組織氛圍,致使企業內耗嚴重,怎么辦?關鍵崗位績效不達標,公司卻沒有合適的人選接替
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