1.介紹領導者的360度能力結構。
2.學習創造卓越績效的領導。
3.學習成為足為典范的領導。
4.學習成為令人敬畏的領導。
5.學習成為值得愛戴的領導。
領導者的能力結構
介紹領導力的六項能力360結構:
學習力
決策力
組織力
教導力
執行力
感召力
講演
小組討論
小組競賽
了解領導力的能力結構
了解能力的對應及運用
績效卓越的領導
始于改善,終至創新
創新不是一天造成的
提高效率的工具
時間管理的秘方
個案討論
講演
學習力、組織力、執行力的運用
足為典范的領導 言行一致,贏得部屬的信任
堅守原則,提升部屬投入度
因材施教,增強部屬的能力 講演
個案討論
教學活動
學習力、教導力、執行力的運用
令人敬畏的領導 誠心批評,說出真心話
善用懲戒,愛之深責之切
三公原則
正能量的導正
講演
個案討論
教學活動
學習力、決策力、執行力的運用
值得愛戴的領導 溝通協調,政通人和
建立良好關系,做事與做人兼顧
認同文化,工作與生活平衡 講演
個案討論
教學活動
決策力、感召力、執行力的運用
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